You can edit almost every page by Creating an account. Otherwise, see the FAQ.

جمعية الاصلاح الاجتماعي الخيرية شبوة

من EverybodyWiki Bios & Wiki
اذهب إلى:تصفح، ابحث

خطأ: لا توجد وحدة بهذا الاسم "Unsubst". خطأ: لا توجد وحدة بهذا الاسم "Unsubst".

خطأ: لا توجد وحدة بهذا الاسم "Unsubst".

تاسست جمعية الإصلاح الإجتماعي الخيرية فرع شبوة في العام 1997م على أيدي نخبة من المتطوعين والشخصيات الاجتماعية كمنظمة خيرية غير حكومية تسعى لتقديم خدماتها وفق خطط مدروسة لتكون بذلك همزة وصل بين المانحين والمستفيدين..

أهداف الجمعية[عدل]

  1. تسعى جمعية الإصلاح الإجتماعي الخيرية لتحقيق أهدافها بنجاح ومن هذه الأهداف مايلي:
  2. إحياء روح التكافل في المجتمع .
  3. تقديم الرعاية الاجتماعية والتعليمية والصحية للمستفيدين.
  4. المساهمة في إغاثة المتضررين من الكوارث .
  5. مكافحة الفقر والحد من انتشاره .
  6. المساهمة في تمكين المرأة وتنمية مهاراتها المختلفة.
  7. تنفيذ ودعم برامج ومشروعات التنمية المستدامة التي تحقق عائدا اقتصاديا واكتفاءً ذاتيا للأفراد والأسر الفقيرة
  8. الاهتمام بالطفولة والشباب والعمل على تنمية قدراتهم ومهاراتهم.

مجالات العمل[عدل]

يتضمن كل مجال على عدد من المشاريع الموسمية والدائمة التي تقدم الخدمات المختلفة للمستفيدين

مجال التنمية المستدامة[عدل]

  1. برنامج نما للتمويل الأصغر.
  2. المشاريع المدرة للدخل.
  3. المشاريع الإنشائية والتنموية.
  4. تدريب وتأهيل العاملين والمتطوعين.

مجال رعاية الطفولة والشباب[عدل]

  1. مشروع كفالة ورعاية الأيتام
  2. مشروع بدائل لعمل الأطفال عبر التعليم والخدمات المستدامة (أكسس مينا).
  3. مجلة أسامة

المجال الصحي[عدل]

  1. المرافق الصحية.
  2. خدمات الصحة النفسية.
  3. مشروع القوافل الصحية .
  4. برنامج مكافحة الايدز.
  5. المخيمات الطبية .
  6. مشروع الصحة الإنجابية وتنظيم الأسرة .
  7. مشروع الخدمات الصحية للاجئين الصومال.
  8. برنامج مكافحة مرض السوداء.
  9. مشروع التدخلات التغذوية العلاجية المجتمعية.
  10. مشروع كفالة ذوي الأمراض المزمنة.
  11. مشروع الدعم الدوائي للمريض الفقير.
  12. مشروع صرف أجهزة سحب السائل الدماغي.

المجال التعليمي[عدل]

  1. مشروع كفالة طالب العلم.
  2. مشروع توزيع الحقيبة المدرسية .
  3. توزيع المصحف الشريف .
  4. مشروع المراكز المهارية خلال عطلة الصيف.

المجال الاجتماعي[عدل]

مشاريع الخير الرمضانية[عدل]

  1. إفطار الصائم – توزيع المواد الغذائية – توزيع كسوة وهدية العيد
  2. مشروع كفالة الأسر الفقيرة.
  3. مشروع توزيع لحوم الأضاحي .
  4. مشروع تيسير الزواج .
  5. مشروع إصلاح نزلاء السجون.
  6. مشروع توزيع كسوة الشتاء .
  7. دار الشفقة لإيواء مرضى الفشل الكلوي والسرطان.

مجال الإغاثة الطارئة[عدل]

  1. داخلياً (إغاثة المتضررين من السيول في محافظتي حضرموت والمهرة – إغاثة المتضررين من أحداث صعدة)
  2. خارجياً (إغاثة المتضررين من الحصار في غزة)

مجال تنمية الأسرة[عدل]

  1. الخدمات الاجتماعية.
  2. الخدمات التعليمية والتثقيفية.
  3. الخدمات الصحية.
  4. التدريب والتأهيل.

العمل المؤسسي[عدل]

عملت الجمعية منذ نشأتها على الاستفادة من الطاقات والإمكانيات البشرية والمادية وتوجيه كل ذلك نحو خدمة العمل الخيري المنظم ،وتستند الجمعية في نظامها الإداري إلى هيكل تنظيمي يتميز بوضوح الاختصاصات وتوزيع المهام كما تعتمد في تنفيذ مشروعاتها وبرامجها على التخطيط السليم المدروس مستثمرة كل الخبرات في تطوير مجالات أعمالها الخيرية المختلفة بالإضافة إلى تدريب وتأهيل كوادرها للارتقاء بهم وتشجيعهم على الإبداع والإتقان في أدائهم الوظيفي وفق تقييم دقيق لكافة الفروع والوحدات الإدارية

علاقةالجمعية داخلياً وخارجياً[عدل]

للجمعية تعاون مستمر وجهود مشتركة مع الجهات الرسمية والشعبية إضافة إلى علاقاتها المتميزة بالهيئات والمنظمات العربية والدولية داخل الوطن وخارجه ، الأمر الذي جعل لها حضوراً ملموساً في كثير من الفعاليات والأنشطة الخيرية والإنسانية ، مما أهلها لتكون عضواً استشارياً في المجلس الاجتماعي والاقتصادي بالأمم المتحدة ، وعضواً في إدارة المعلومات العامة للمنظمات غير الحكومية التابعة للأمم المتحدة كما حصلت على العضوية في العديد من المنظمات والشبكات العربية والدولية العاملة في مختلف مجالات العمل الإنساني والطوعي.

الخطة الإستراتيجية[عدل]

نظراً لتوسع الجمعية ونموها المضطرد جغرافياً ومؤسسياً وحرصاً من الجمعية على تطوير أدائها في العمل الخيري والتنموي في المجتمع ، واهتماماً بالتخطيط الاستراتيجي وأهميته والتعرف على سبل تحقيقه قامت الجمعية برسم معالم مستقبلها للسنوات 2007-2009م حيث وضعت خطتها الإستراتيجية لتعزيز دورها الريادي كمنظمة غير حكومية تتواءم مع الأولويات والسياسات المتبعة والقوانين النافذة في بلادنا في إطار الشراكة والمنهجية القائمة مع المانحين بهدف خدمة الفئات المحتاجة وتحقيق التنمية المستدامة في المجتمع وتشتمل الخطة الإستراتيجية على عدد من الموجهات والأهداف التي تؤمن بها الجمعية وتسعى إلى تحقيقها وآليات المتابعة والتقييم التي تضمن تنفيذ الإستراتيجية على الواقع.

نظام الجودة[عدل]

انطلاقا من مبدأ العمل المؤسسي الذي تنتهجه الجمعية وتعزيزاً لخطتها الإستراتيجية اعتمدت الجمعية نظام الجودة لكي يكون ثقافة دائمة وأسلوب عمل يمكنها من تحقيق أهدافها المرسومة . وقد مر نظام الجودة بالعديد من المراحل ، ابتداء من مرحلة إعداد سياسة ودليل الجودة وتوثيق الإجراءات والسجلات ومروراً بمرحلة التطبيق والانتهاء بعملية التدقيق الداخلي والخارجي التي توجت بمنح الجمعية شهادة الجودة العالمية ISO 9001* 2008 من قبل كبرى شركات المنح الألمانية (TUV) والتي ستكون حافزاً ووسيلة فاعلة لتطوير وتحسين الأداء وتعزيز المؤسسية. نسعى في جمعية الإصلاح الاجتماعي الخيرية فرع شبوةإلى الريادة في تنفيذ البرامج والمشاريع الاجتماعية والتعليمية والصحية والتنموية لتحقيق التنمية المستدامة والتخفيف من الفقر بالتعاون مع شركاء التنمية ، مع التزامنا بمواصفات الجودة العالمية : (2008* 9001 ISO واعتماد الجودة كأسلوب عمل وثقافة دائمة تمكننا من : تلبية متطلبات واحتياجات عملائنا ( المانح والمستفيد). التحكم في نظام عملياتنا . 3 -التحسين المستمر .

المراجع[عدل]

خطأ: لا توجد وحدة بهذا الاسم "صيانة".

This article "جمعية الاصلاح الاجتماعي الخيرية شبوة" is from Wikipedia. The list of its authors can be seen in its historical and/or the page Edithistory:جمعية الاصلاح الاجتماعي الخيرية شبوة. Articles copied from Draft Namespace on Wikipedia could be seen on the Draft Namespace of Wikipedia and not main one.



Read or create/edit this page in another language[عدل]